8月7日，研究设计院集团召开了2023年年中经济分析会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，落实国资委中央企业负责人研讨班精神和股份公司年中经济分析会要求，总结上半年工作，分析发展形势，统一思想认识，部署下半年重点工作，全力推动实现高质量发展。
研究设计院集团党委书记、董事长张啸林出席会议并讲话，总会计师、总法律顾问、首席合规官（兼）徐亦峰对上半年经济运行情况进行通报和分析，党委副书记、纪委书记罗玲主持会议。
张啸林在讲话中指出，今年上半年，研究设计院集团坚决贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议部署和股份公司各项要求，咬定实现“一利五率”“一增一稳四提升”的目标不动摇，公司生产经营、科研创新、改革发展和提质增效等各项工作取得积极成效。
张啸林强调，要深刻认识当前严峻复杂的外部环境，精准把握行业的发展趋势和市场前景，清醒认识到企业在业务均衡发展、经济运营质量等方面存在的问题和不足，下半年的生产经营工作依旧面临着挑战，必须高度警惕，决不能掉以轻心，要采取有力措施加以应对，力争在三季度有大转变，全面提升发展质量效益。
张啸林要求，我们要紧紧围绕“一利五率”“一增一稳四提升”目标要求，牢牢把握“有利润的营收、有现金流的利润”的内在要求，保持战略定力，坚持战略执行，聚焦质量效益与价值创造，一方面把握重点关键，均衡业务布局，把做强做优做大国有资本和国有企业放在首要位置，另一方面聚焦深化改革，健全体制机制，将保障效率效益和发展质量作为管理的首要目标，双向发力、双轨并行，坚决实现“量”的合理增长、“效”的持续提升、“质”的稳步改善，确保高质量完成全年生产经营目标。
徐亦峰紧紧围绕国资委“一利五率”“一增一稳四提升”的总体要求，通过以会代训、晾晒比拼、分析预警的方式对研究设计院集团上半年经济运行情况进行了全面深入的分析并提出对策。
徐亦峰重点指出，各事业群（部）和分子公司在持续提升盈利能力、经营创现能力、夯实资产质量等方面仍有较大提升空间，相关职能部门要提升精益化管理水平，加强管控和引导，严格规范制度执行，强化风险管理，各事业群（部）、各子企业要做好分析总结，选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点，坚决有力做好下半年生产经营各项工作，确保高质量完成公司年度经济目标。
罗玲在总结中强调，会后有关部门要认真学习、深刻领会会议精神，严格结合公司年初制定的8大方面22类150项重点任务，以更大力度更实举措推动各项工作高效推进，确保圆满完成公司年度生产经营工作。
研究设计院集团领导班子成员，总部总师、副总师领导，模拟法人单位领导班子成员和财务专员，职能部门中层副职及以上干部，北信公司、咨询公司主要负责人和财务分管领导，北京分公司负责人现场参会，京外分公司负责人、子公司领导班子成员及中层干部在视频分会场参会。