为了扎实有效地推进公司工程总承包项目的安全质量管理，大力宣传和普及《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，2018年3月16日上午，由公司安全质量部组织，邀请总承包部的王业飞、王洋、蒋培长、孔令峰等4名同事做了工程总承包安全质量专题知识讲座，公司安全质量部、经营计划部、总承包部、通信信息院、信号院、电化院、建筑院、土建院等部门的90多人参加了此次培训。
首先，由都江堰项目安质部的王业飞做了题为《浅谈都江堰项目EPC总包方的安全质量管理》的分享，从江西丰城电厂安全事故为切入点，从工程总承包项目需要遵从的4级法律法规、都江堰有轨电车项目的特点、总承包方在安全质量管理方面面临的5大挑战进行了详细的阐述，最后对于如何做好工程总承包项目安全质量提出了5点建议。
都江堰项目计划合同部的蒋培长做了《加强工期控制、做好成本管理》的分享，从工期计划的制定、施工进度计划、建立良好的甲乙方关系、采用“四新技术”等几方面阐述了加强工期控制的方法，通过全过程的成本管控确保项目的整体效益。
都江堰项目安质部王洋做了《项目安全生产管理制度体系检查要点及实用技能分析》的分享，对项目的安全管理机构和人员配置、分包商的资质、安全投入、安全教育培训、安全技术交底、重大危险源管理、应急管理等检查要点进行了详细的解析，为后期工程总承包项目的现场监督检查提供了依据和方法。
都江堰项目工程部的孔令峰做了《桥梁施工安全风险及应对措施》的专题分享，结合几起桥梁施工事故案例中，阐述了桥梁施工过程面临的风险以及应对措施，着重强调了桥梁施工的重要性。
工程总承包项目有别于以往的公司承接的集成项目，项目部在做好自身安全质量管控的同时，要加强对分包商的管控。质量与安全是手拉手的关系，项目的质量问题往往会导致安全事故的发生，所以加强工程总承包项目的安全质量管控，做到依法合规，才能保证项目的顺利实施。