研究设计院集团新疆分公司认真贯彻落实上级工会组织有关工作要求，全体员工以劳动竞赛活动为载体，开拓进取、勇于拼搏，市场经营工作始终坚持关键项目不丢、重点项目不漏的原则，在竞争激烈的市场经营环境中求发展，通过不懈的努力和争取，在乌局G网改造、阿喀线扩能、乌鲁木齐地铁设计等市场区域内重点项目方面都取得了比较令人满意的成绩。
把握关键，合理布局，确保了市场经营工作取得突破
面对市场经营机遇与挑战共存的情况，新疆分公司全体工作人员潜心研究市场动向，深入洞悉市场趋势，合理布局、紧盯重点、全力出击，倡导“全员经营”理念，积极参与了南兰联络线施工、阿喀线扩能、乌局G网改造项目的市场竞争，并取得了良好的预期效果，通过分公司全员的倾心付出，不仅争取到了阿喀线扩能等市场区域内的大铁项目，还争取到了乌鲁木齐市地铁TCC、2号线、3号线以及6号线的设计项目，另外我们还取得了乌鲁木齐铁路局G网改造EPC项目，不仅在分公司发展历程上留下浓厚的一笔，也将载入研究设计院集团的发展历史。
解除枷锁，迎难而上，确保了市场经营渠道得到拓宽
2017年以来，分公司充分利用集团良好的政策导向和市场区域的模式特点，积极主动向主流经营项目之外进行拓展，我们以分公司为主导，积极参与了乌鲁木齐铁路局轨道电路备品备件项目、电务融雪加热条项目以及奎北线启用CTC运输集中控制功能电务设备补强调度集中系统设备等项目的竞标，并全部获得中标，不仅为分公司市场经营任务贡献了合同额，同时也为分公司今后的发展开阔了视野，拓展了渠道。
深入开展劳动竞赛活动，凝聚全员干事创业动力
新疆分公司根据上级工会组织关于广泛开展劳动竞赛活动的具体通知要求，结合分公司实际，制定下发了《关于在全员范围内深入开展劳动竞赛活动的通知》，成立了以分公司总经理为组长的活动领导小组，明确了任务目标，细化了工作措施，强化了职责分工，激发全员主动投身劳动竞赛活动的积极性和创造性，为竞赛活动深入开展、取得实效提供了坚实的保障。此外，通过宣传栏、横幅、内部微信群等载体，对劳动竞赛活动具体内容、目标任务等进行全面宣传，营造浓厚的活动氛围。召开专题座谈会，组织全体员工围绕 “争做劳动竞赛先锋”“创建劳动竞赛模范”等主题展开讨论，大家谈想法、谈认识、谈落实，统一全员思想，树立全员“劳动最美丽”“劳动最光荣”“劳动最伟大”的意识观念。
上下齐心，合力共为，确保了市场经营目标得以实现
年初以来，分公司定期对市场经营区域内的固有项目、潜在项
目进行认真分析研判，既定任务目标，实时调整工作方向，通过层层分解任务指标，逐级传递经营压力，截止目前，分公司完成合同额4亿多元，回款工作也在有条不紊的推进，新疆分公司全体员工正以昂扬的斗志和热情，深度融入中心工作，积极服务发展大局，用不懈的努力和丰硕的成果，献礼十九大。