9月4日下午，为深入实施人才兴企战略，充分发挥技术专家和技术专长人员的传帮带作用，促进青年员工成长成才。研究设计院集团土建院2017年度“导师带徒”活动正式启动。公司副总经理杨栋林，行政总监、人力资源部（党委干部部）部长姜楠，土建院班子成员以及土建院全体在京职工到场参会。会议由公司副总工兼土建院总工李振伟主持。
会上，燕勇指出，土建院开展“导师带徒”活动，旨在通过以老带新、一帮一的方式，营造“比、学、赶、帮、超”的工作学习氛围，让青年员工快速熟悉掌握工作流程、技能、方法。希望活动中，导师倾囊传授工作经验，徒弟们在干中学、学中练，努力提高自身管理水平、协调能力，迅速掌握岗位所需的知识和技能。随后，公司主管领导及院领导分别给各导师颁发聘书，以示对导师的鼓励和鞭策。
会上，王尚伟和刘晴分别作为导师代表和徒弟代表上台发表演讲，从自身实际出发，认为此次“导师带徒”活动觉得很有意义，不仅对青年员工的锻炼是一个很好的契机与平台，更为公司土建业务的进一步拓展提供有力技术支撑。
最后，杨栋林作总结发言并对在座职工提出几点希望：一是坚定信心，加强自身学习，以适应未来轨道交通业务拓展及发展需要。二是按照培训计划将各项工作落到实处，确保活动有成效。三是希望师傅毫无保留的将知识、经验传授给徒弟，徒弟不光要学习知识层面的东西，更要学习师傅的工作态度、为人处世、学习的方式方法。四是加强EPC总承包方面的知识学习，以适应未来核心业务发展需要。五是要培养好的学习方式方法，努力培养独立学习、独自思考的良好学习习惯和敢于创新的思想理念。六是树立敢于承担，追求完美，科学严谨的良好工作作风与生活态度，为土建业务贡献自己的力量。
据悉，本次“导师带徒”活动计划通过一年时间，分四个阶段开展，培训结束后将以汇报的形式进行成果检验，并将成果作为绩效考核的参考依据。