为了进一步提高各级领导干部、安全管理人员和项目人员的安全意识，增加对EPC总承包项目质量安全管理工作的深入认识。公司安质部于7月6日上午组织开展知识讲座，邀请公司副总工程师刘岗作了题为“EPC工程总承包项目质量安全管理”专题讲座。公司副总经理杨栋林、质量安全总监崔新民与来自公司各职能部门及生产单元的180余人参加了培训讲座。安质部部长赵洪军主持。
讲座中，刘岗主要围绕EPC工程总承包项目特点，内容和程序，组织和管理职责，风险管控，安全质量管理规定职责，安全质量事故案例分析等方面，并结合自身工作经历、经验体会进行了生动形象地讲解。
刘岗强调，EPC工程总承包项目的管理重点主要在工程实施阶段。项目管理应主要从体系建设、机构设置、健全制度以及技术、资源保障方面，为项目部提供支持，并监督、检查、评价项目部的管理工作。项目部主要履行现场管理职责，落实项目管理所需开展的具体工作。安全、质量是企业的生命线，EPC总承包项目涉及设计、采购、施工、试运行等全寿命周期的管理，历时长、内容复杂、范围广，项目管理期间安全、质量风险隐患较多。因此，强化企业的安全、质量管理，防范项目安全、质量等级事故的发生，是EPC总承包企业必然的举措。
刘岗表示，公司全体员工要提高总承包项目管理质量安全意识，认真贯彻落实公司安全管理各项制度要求，积极推进安全文明建设，为创建精品工程不懈努力。
此次专题讲座的成功举办，不仅为未来的质量安全管理工作指明了方向，提出了实现质量安全目标的有效措施，也坚定了公司全体职工为加强工程建设质量安全规范化管理、优质高效实现履约的信心和决心，为后期项目管理奠定了坚实的基础。