为加强公司各专业间的技术交流，促使各专业前期融入项目，加大轨道交通项目落地实施的可能性。2月7日，研究设计院集团土建设计院在B座一层培训室组织召开了土建业务技术交流及成果展示会。
研究设计院集团党委书记、董事长王海龙，党委副书记、总经理牛建华、副总经理王明志，副总经理杨栋林，副总经理兼总工程师邓红元，副总工程师燕勇，副总工程师刘向云,科技管理部部长付立民,经营计划部部长陈亮,安控院总工程师江明等领导出席了会议。来自科技管理部、经营计划部、通信信息研究设计院、电气化研究设计院、建筑设计院、工程经济设计院、各区域中心和分公司的同事参加了本次活动。会议由土建设计院院长燕勇主持。
土建设计院副院长刘雷、刘斌和工程经济设计院所长曹靖就“规划在城市轨道交通工程项目中的引领作用”、“轨道交通土建业务技术交流及成果展示”、“我眼中未来的通号院”等作了精彩的报告。
土建设计院副院长刘雷就轨道交通规划体系、线网规划内容方法、轨道交通建设规划以及对规划的理解与认识四方面作了精彩的报告。演讲过程中，他对规划概念、架构方法、评价体系等知识进行了深入浅出、图文并茂的介绍，并结合自身专业知识与经验谈了深刻体会。他阐明了公司面对国家大力发展轨道交通的历史机遇，积极拓展土建业务的实际情况，强调了规划对公司大力发展PPP+EPC模式下的轨道交通项目落地实施的引领作用。
土建设计院副院长刘斌围绕城市轨道交通流程、《可研》那些事、2016年咱们干了些什么、2017年咱们怎么干四方面与参会人员进行交流。在对工作阶段划分、成果文件及《可研》文件组成进行了简明扼要的介绍后，他就2016年在手及跟踪项目、前期研究工作思路、前期方案研究的创新等方面作了生动的案例分析。同时，他从学习与借鉴、注重汇报质量与形式、发挥科研优势、站前站后深度融合四方面对2017年工作开展提出个人见解。整个演讲过程风趣又不失深刻，简明又不失深度，通俗易懂、图文并茂，接地气、有特色。
工程经济设计院所长曹靖的演讲则从毕业时面对的平台选择、加入公司前的犹豫，到融入公司集体后的深刻体会三方面展开，并就“十三五”两组数据、公司“三大特质”、“五大”优势，印证自己当初选择的正确。他的演讲旁征博引、抑扬顿挫、激情澎湃，深深地鼓舞了在场的每一位参会人员。
研究设计院集团党委书记、董事长王海龙在报告结束后作总结发言，他指出，此次技术交流会议很有意义，演讲过程展现了通号人克服困难、勇于创新的精神风貌。他充分肯定了土建业务的工作成绩，并希望大家再接再厉、齐心协力，为做强做优做大中国通号努力奋斗。