4月3日，中国通号外部董事郭永宏、傅俊元、中国通号总会计师李连清一行在上海工程局济南公司调研。他们深入了解了企业的市场经营、收入利润、项目管理等情况，充分肯定了济南公司取得的成绩和为集团发展作出的努力，就下一步的工作和“十四五”规划落实给出了具体指导意见。
调研组查看了济南公司的培训中心、齐超创新工作室、业绩展室，认真听取了公司党委书记、总经理谢德胜五年来企业营收创利、市场开拓、项目履约、改革创新、党建情况汇报，询问了工程自揽、项目整治、银行账户关闭、员工收入、高铁和城轨在企业营收中的占比、业务拓展等情况。
郭永宏说，济南公司作为施工企业，员工本科学历达到百分之六十以上，人员构成不错，要用好已有的五项资质，利用培训中心，搞好培训业务拓展，用好国家相关政策，提高创收能力；用好劳务资质，努力为局集团、股份公司提供相关服务，做大体量；装配服务代表行业发展方向，要搞好市场调研，积极进行探索；发挥海外业务25年的管理经验，加强与大型央企合作，发挥专业技术优势，进一步加快海外业务拓展；开展维保服务，用好施工优势，提升接维率、转维率；加强数字化转型，积极参与新基建，增强发展主动；加强与有关方面合作，实现资质能力提升，满足业务需要。
“济南公司软硬件条件不错、管理条件不错、运营情况不错”傅俊元在给出肯定的同时，要求公司进一步提升项目承揽能力；搞好人才和能力储备，加强与高等院校的合作，做好新市场的培育、新业务拓展，提升企业抗风险能力、发展能力。
“济南公司历史久、业绩优、人才多、交付能力强、管理实、效益好、员工精神面貌好”这是李连清给出的评价。他说，2023年是落实党的二十大的开局之年、实现“十四五”目标的关键之年，要努力提升企业的创新能力，巩固扩大项目清理和账户关闭成果，加强管理，提高效益，提升发展质量，进一步解放思想，发挥市场作用，激发内部活力，在做好轨道交通弱电施工主业同时，搞好相关业务拓展，努力用高质量党建引领高质量发展，确保把目标规划落到实处。
济南公司表示将认真研究各位领导的意见建议，提升发展信心，增强发展主动，做好工作落实，推动企业实现高质量发展。
上海工程局集团总会计师夏勇、董事会秘书王倩文及济南公司班子成员、部门负责人参与调研。