7月9日，中国通号改革动员会在京召开，会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，落实党中央、国务院和国资委党委关于加快推动落实国企改革三年行动的重大决策部署，紧紧围绕激发活力、提高效率，对总部机构改革和岗位竞聘工作作出部署安排，深入推进三项制度改革，确保改革三年行动各项任务落地见效，推动企业高质量发展。
中国铁路通信信号股份有限公司党委书记、董事长周志亮出席会议并讲话。
中国通号党委副书记杨永胜宣读股份公司总部管理人员公开竞聘公告及相关说明，中国通号党委常委、副总裁赵晓东宣布股份公司总部机构设置及岗位编制优化调整通知，会议由中国通号党委常委、纪委书记姚希春主持。中国通号在家党委领导班子成员胡少峰、张志辉出席会议。
周志亮指出，今年是改革三年行动的攻坚之年、关键之年，中国通号要以总部机构改革和全员竞聘上岗为起始点，以上率下破解三项制度改革难题，凝聚干部职工守正创新、干事创业的热情与活力。要积极探索“能上能下”路径，坚持奖能惩庸劣汰的正确导向，大力实施经理层成员任期制和契约化管理机制，推动企业三项制度改革取得重大突破，完成改革三年行动目标任务。本次率先实施的总部机构改革和岗位竞聘是实现企业高质量发展的迫切需要，是为中国通号“二次创业”凝聚力量的重要手段；是实现上下职能贯通，提高整体运转效率，打造治理体系和治理能力现代化企业的重要方式；是通过让干部职工被动上岗转变为主动选岗，为优秀人才提供广阔发展空间和公平竞争舞台的有效途径。
周志亮强调，动员会后，总部岗位竞聘就要全面启动，各级企业管理人员竞聘上岗工作也要及时跟上、相继启动。全系统一是要周密部署、科学组织。精心策划竞聘方案，严格执行竞聘程序，既要在竞聘方式上创新，确保职工能参与、考核不繁琐、结果要公正，又要保证竞聘过程中严格符合干部选拔任用规定程序。二是要加强宣传、做好发动。各级组织要加强深化改革的宣传，做好竞聘上岗的发动。要引导广大干部职工理解支持、投身参与改革，为改革营造氛围、凝聚共识。三是要积极参与、敢于挑战。全体干部职工都要积极响应公司党委的号召，把支持改革、参与改革作为爱岗敬业的检验。要准确评估自己的能力，勇于挑战，干得好就上，干不好就让，树立“有为者有位、无为者无位”的用人导向。四是要正确面对、服从安排。参加竞聘的干部职工都要调整好自己的心态，正确对待竞聘结果。每个同志都要讲政治、讲党性、讲大局、讲原则、讲纪律、讲奉献，保持健康平和的心态、积极向上的精神风貌。
周志亮要求，各企业一是要持续深入推进三项制度改革，尽快完成机构设置和定岗定编调整，要以绩效为导向，加快推动薪酬分配改革，加快推进经理层成员任期制和契约化管理，加大中长期激励政策的研究，确保员工切身利益与企业发展效益高度关联。二是要以钉钉子精神推动改革提速加力，各企业要按时抓好改革三年行动方案的“规定动作”，有序推进具有企业特色的“自选动作”，建立统筹推动各项改革专项行动的长效机制，强化督查督促，履行第一责任人职责，确保年度改革目标节点的实现。三是要以全面深化改革推动年度生产经营目标完成。要瞄准市场发展需要，继续聚焦主责主业，系统优化资源配置，稳步推进战略性重组和专业化整合，推动深化改革与生产经营工作齐头并进，以改革促经营、保增长。
姚希春就抓好会议精神落实提出工作要求。一是要做好宣传发动工作，把股份公司党委关于深化三项制度改革的决策部署和工作要求向大家说清楚、讲到位，切实把大家的思想行动统一到股份公司党委的决策上来，激发干部职工竞聘上岗的热情，坚定支持、拥护企业的信心。二是要全面推动改革工作落实，各企业要以总部全员竞聘上岗为契机，实现思想转变，加快思维转换，准确把握改革形势，加快推进本企业各项改革重点目标任务，确保年底前完成全部改革任务的70%以上。三是要全力以赴抓经营保增长，各企业、各部门要切实增强紧迫感和责任感，结合改革三年行动，全力抓好市场经营各项工作，为年度经营指标的完成提供有力支撑保障。
姚希春强调，各级党组织要切实履行主体责任，党组织负责人要履行第一责任人职责，兼顾好改革工作与生产经营的有序推进；各级纪检机构要积极承担起政治监督责任，与党组织同频共振、同向发力，以铁的担当、铁的纪律为改革保驾护航；各级党员领导干部要履职尽责、担当作为，真正发挥“关键少数”的“关键作用”；全体党员要群策群力、共襄盛举，积极支持改革、主动参与改革。
会前，公司党委组织所属各企业主要负责同志开展了为期一天半的集中研讨和分组讨论会议。中国通号副总师级以上领导，总部各部门负责同志及全体工作人员；各二级企业党委（党组织）书记、董事长等主要负责同志在视频主会场参会；各二、三级企业领导班子成员及职能管理部门全体工作人员在视频分会场参会。