为完善国际业务风险防控体系，提升员工合同管理、履约管控及涉外纠纷处置能力，破解海外工程索赔、合同履约等实操难题，7月9日，研究设计院集团国际业务部联合法律合规部开展国际项目合同思维专项培训。培训采用线下授课加线上直播模式，全系统110余人参与。
培训由研究设计院集团法律合规部张晗授课，课程贴合海外项目真实场景，实操性突出，课程分为上、下午两大模块。上午课程结合法务与工程实操，对比国内外工程管理差异，梳理海外项目全周期风险，讲解合同起草、条款审核风控要点，明确商务信函、会议纪要等全过程资料留存标准，树立国际工程“证据为先”的管理思维。同时对比新旧版FIDIC 黄皮书差异，结合真实项目案例讲解索赔流程、关键节点与实操要点，提升员工合规索赔能力。
下午课程聚焦涉外实务提升，系统讲解FIDIC体系、DAB争议解决机制与国际仲裁流程，梳理投标谈判、工期管控、变更费用核算、工程担保等全流程实操要点。针对海外沟通痛点，梳理工程高频商务英语，开展场景模拟训练，补齐员工涉外洽谈、合同研读、现场纠纷处置能力短板。培训同步讲解中外工程程序差异，重点提示国际工程“无书面通知即丧失索赔权”等核心风险。
培训现场学习氛围浓厚，参训人员结合岗位工作，围绕合同审核、风险处置、证据留存、涉外索赔等问题与讲师交流研讨，有效解决业务疑点，实现理论落地实操。
此次培训通过条款解读、案例复盘、场景实训相结合的形式，补齐员工国际业务综合能力短板，夯实海外业务专业基础，进一步健全集团国际业务全链条风险防控体系。下一步，研究设计院集团将围绕海外市场拓展需求，常态化开展专业化、场景化业务培训，持续打造复合型国际业务人才队伍，为海外项目稳健运营、国际业务高质量发展提供坚实专业保障。
本次培训参训范围覆盖面广，涵盖公司国际业务部、各职能部门海外业务骨干、驻外在岗人员，股份公司法律合规部相关人员受邀参与，通号国际、城交公司、通号工程局等体系内二级企业关键岗位人员同步参训。针对驻外、出差人员开设钉钉直播，实现全员同步学习、全覆盖赋能。